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Tras exitosa primera edición: Curso internacional de presupuesto y estrategia en negocios agrícolas contará con nueva versión
Las sesiones serán impartidas por Sebastián Valdés Lutz, especialista en en planificación y gobiernos corporativos. El curso, que se impartirá de forma ‘on line’, contará con su primera sesión abierta al público.
Tras una exitosa primera versión, Educación de Redagrícola impartirá una segunda edición del Curso Internacional sobre Presupuesto y Estrategia en Negocios Agrícolas, que ofrece formación avanzada con un enfoque en el manejo del presupuesto.
Dirigido a socios y altos cargos de empresas, este curso busca proporcionar herramientas esenciales para que puedan entender y gestionar presupuestos de la mejor manera, así como también diseñar estrategias efectivas en un entorno competitivo.
Los que participen de este curso aprenderán a relacionar el presupuesto con las actividades operacionales de su negocio, actualizar y controlar proyecciones presupuestarias, y reconocer y diseñar estrategias para el sector agrícola.
Las sesiones serán impartidas por Sebastián Valdés Lutz, Ingeniero Comercial de la Universidad Católica, con cursos de posgrado en planificación tributaria y gobierno corporativo. Con su experiencia, Valdés suma más de 20 años en gerencias de primera línea en la agroindustria.
El curso de 8 sesiones se realizará los días lunes y miércoles desde las 18:00 horas Chile y 16:00 horas Perú, a través del sistema de videoconferencia Zoom. Las sesiones quedarán grabadas y estarán disponibles hasta 15 días posteriores a cada clase.
¡No te pierdas la primera clase abierta al público, el próximo 25 de septiembre!
(https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_54E3nFK9Q0K_r4kl6HSfGA#/registration)
TEMARIO DEL CURSO
I. Sesión 1: 25/09/2024 – CLASE ABIERTA
- Distintas definiciones de estrategia
- Objetivos de la estrategia
- Razones para tener una estrategia
- Relación entre estrategia y modelo de negocios
- Ciclo estratégico habitual de una empresa
II. Sesión 2: 30/09/2024
- Fuerzas externas que influyen en mi negocio.
- Amenazas para mi negocio que existen en el entorno externo.
- Oportunidades para mi negocio que existen en el entorno externo.
III. Sesión 3: 02/10/2024
- ¿Cuándo y por qué debo renovar o cambiar mi estrategia?
- Elecciones claves para definir una nueva estrategia.
- El Modelo de Negocios Canvas como herramienta de planificación estratégica.
- ¿Cómo verifico la eficacia de mi nueva estrategia?
IV. Sesión 4: 07/10/2024
- Implementación de una nueva estrategia.
- Los pilares estratégicos.
- Las iniciativas estratégicas.
- Planificación de las actividades.
V. Sesión 5: 09/10/2024
- Relación entre estrategia y presupuesto.
- Lo que no es el presupuesto.
- El rol del presupuesto.
- Errores que se cometen habitualmente al elaborar el presupuesto.
- Alcance del presupuesto.
- La incertidumbre en el presupuesto.
VI. Sesión 6: 21/10/2024
- Implementación de un presupuesto.
- Organización del presupuesto.
- Relación entre los planes operativos anuales y el presupuesto.
- Relación entre las iniciativas estratégicas y el presupuesto.
- Agenda y actividades del presupuesto.
- Responsables del presupuesto
VII. Sesión 7: 23/10/2024
- Indicadores claves que se deben controlar en un presupuesto.
- Control operacional del presupuesto.
- Reportes que emanan del control presupuestario.
VIII. Sesión 8: 28/10/2024
- ¿Por qué es necesario actualizar el presupuesto?
- El forecast o actualización del presupuesto.
¡No te quedes fuera y compra tu entrada aquí!
