La agricultura en Chile enfrenta cambios de paradigma que combinan biotecnología, soluciones digitales y sostenibilidad ambiental para enfrentar los actuales desafíos.

La transformación digital ya no es una opción para el agro: se ha convertido en una necesidad frente a un escenario donde los productores deben ser más eficientes, sostenibles y competitivos. Tecnologías como la inteligencia artificial y las plataformas basadas en datos están cambiando la forma en que se toman decisiones en el campo. En ese contexto, Syngenta está potenciando su estrategia productiva con una fuerte apuesta por soluciones digitales, innovación biológica y agricultura regenerativa.

Durante el desarrollo de la quinta edición del seminario “Encuentros sobre Innovación 2025: Regenerar para Evolucionar”, Redagricola conversó con Marcos Bradley, director general de Syngenta para Latinoamérica, quien abordó los desafíos tecnológicos que enfrentan en la industria.

Marcos Bradley explicó que desde los inicios de Syngenta el equipo trabaja intensamente en la investigación y desarrollo de productos para protección de cultivos, biotecnología y mejoramiento genético. En los últimos años, indicó, se han incorporado también soluciones biológicas a esa línea de innovación, y actualmente están aumentando considerablemente la inversión en tecnologías digitales para potenciar el uso y la eficacia de todas estas herramientas.

Sumado a lo anterior, el director general para Latinoamérica enfatizó que la sustentabilidad para Syngenta ocupa un lugar central, ya que entienden que para poder operar a largo plazo es indispensable abordar los desafíos ambientales de manera concreta. En este contexto, explicó que han evolucionado desde el enfoque de la agricultura sustentable hacia una agricultura regenerativa, con la convicción de que no basta con mantener el estado actual de los sistemas productivos, sino que es necesario mejorarlos activamente.

En ese sentido, Marcos Bradley profundizó que “tenemos que dejar el sistema mejor de lo que lo encontramos y eso en su gran mayoría es tecnología de procesos, pero también es ponerle un foco muy fuerte a mirar nuestros productos y el impacto que tienen y analizar los productos antes de lanzarlos, no solo por cómo performan, por ejemplo, curar una enfermedad, sino cuál es el perfil ambiental de esos productos, cómo interactúan con soluciones biológicas, degradación, y una serie de variables ambientales que se agregan a la lista. Y ahí la tecnología viene a hacer posible lo que antes era imposible”.

Los avances digitales, la inteligencia artificial y otras herramientas específicas hacen factible y económicamente viable el trabajo en el campo, en un contexto donde los agricultores están inmersos en una complejidad cada vez mayor debido a la presión ambiental, ser rentables y también cumplir con los mercados y clientes.

Como ejemplo de lo anterior, Syngenta junto con ENTEL Digital y agricultores desarrollaron una plataforma para mejorar la eficiencia del riego. En ese contexto, Marcos Bradley concluye “hoy hemos medido el promedio del país y el promedio de las mejores plantaciones, con una muestra en los mejores huertos de ciruela en Chile. En un trabajo articulado público-privado estas iniciativas se pueden escalar para mayor acceso a nuevos beneficiarios”.