¿Buscas alinear tu equipo humano con la dirección estratégica de tu empresa?, ¿te gustaría entender las diferencias entre competencia, conocimientos y comportamientos laborales?, ¿quieres comprender el alcance de la gestión de personas en una empresa agrícola? Entonces este curso es para ti. 

Un equipo humano alineado con los objetivos de la compañía es la base para el éxito de un proyecto agrícola. Basados en la importancia de la gestión de personas en rubros específicos, Redagrícola presenta la primera versión del curso “Gestión de Personas en Empresas Agrícolas”.

La capacitación online está dirigida a socios de empresas agrícolas, gerentes generales, gerentes agrícolas, administradores agrícolas, jefes y asistentes de recursos humanos o personas, y personas interesadas en aprender a alinear la dirección estratégica de recursos humanos con los de la empresa.

El profesor a cargo del curso es Sebastián Valdés Lutz, ingeniero comercial de la Universidad Católica, con cursos de posgrado en planificación tributaria y gobierno corporativo. Con su experiencia, Valdés suma más de 20 años en gerencias de primera línea en la agroindustria.

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La primera versión del curso contará con ocho sesiones, los lunes y miércoles a las 18.00 horas de Chile. El curso comienza el miércoles 07 de mayo a las 18:00 horas con una clase sobre mercado laboral agrícola, pasando por las tendencias, el alcance de gestión de personas en una empresa agrícola y el rol de las jefaturas en la gestión de personas.

A continuación puedes revisar el programa completo:

SESIÓN 1, MIÉRCOLES 07/05:

• El mercado laboral agrícola en cifras.
• Principales tendencias en el mercado laboral agrícola.
• Principales instituciones ligadas con el mercado laboral y sus funciones.
• Alcance de la gestión de personas en una empresa agrícola.
• Descripción general de las funciones del departamento de personas en una empresa agrícola.
• El rol de las jefaturas en la gestión de las personas.

SESIÓN 2, LUNES 12/05: 

• Estrategia y modelo de negocios de la empresa como guía en la gestión de personas.
• Dirección estratégica de recursos humanos.
• Procesos de negocios y funciones laborales.
• Análisis y descripción de puestos.
• Los perfiles de cargos.
• Definición de talento.
• Definición y discriminación de conocimientos y competencias laborales.
• Definición y discriminación de competencias y comportamientos laborales.

SESIÓN 3, MIÉRCOLES 14/05:

• El modelo de gestión de personas.
• Gestión integral por competencias.
  • Análisis y descripción de puestos.
  • Atracción, selección e incorporación.
  • Desarrollo y planes de sucesión.
  • Formación.
  • Evaluación de desempeño.
  • Remuneraciones y beneficios.
• Definición de responsabilidades e impacto de cada puesto en el modelo de negocios.
• Análisis de necesidades.
• Definición de conocimientos para cada puesto.
• Definición de competencias para cada puesto.
• Definición de compensaciones de los empleados.
• Concepto de equidad interna y externa en compensaciones.

SESIÓN 4, LUNES 26/05:

• Atracción y selección de personas.
• Incorporación e inducción de nuevos empleados.
• Evaluación de las competencias laborales.
• Evaluación del desempeño laboral.
• Implementación de planes de incentivo por desempeño laboral.

SESIÓN 5, MIÉRCOLES 28/05:

• Desarrollo de carrera laboral y planes de sucesión.
• Establecimiento de brechas laborales.
• Implementación de planes de capacitación y formación.
• Desvinculación laboral.
• Indemnizaciones por desvinculación laboral.

SESIÓN 6, LUNES 02/06:

• Clima laboral
• Satisfacción y compromiso de los empleados.
• El rol de los líderes en el clima laboral de la empresa.
• Valores y ética laboral.
• Acoso laboral, sus tipos y consecuencias.
• Canales de denuncia y manejo de incidentes.

SESIÓN 7, MIÉRCOLES 04/06:

• Legislación laboral.
• Principales contingencias laborales de la empresa.
• Riesgos asociados a las faenas laborales.
• Empleados temporales e indefinidos.
• La informalidad en la relación laboral.
• La sindicalización de trabajadores.
• Medidas de mitigación de los riesgos laborales.

SESIÓN 8, LUNES 09/06:

• El futuro de las personas en las empresas.
• La relación entre la tecnología y las personas en el futuro.